1. UNTERNEHMENSANALYSE
Wir sagen Ihnen wo Ihr Unternehmen steht und welches die Stärken und Schwächen sind.

2. STRATEGIEBERATUNG
Zusammen mit Ihnen planen und implementieren wir die richtige Unternehmensstrategie für Ihre „Arztpraxis der Zukunft“. Wenn Sie es wünschen, übernehmen wir auch das regelmäßige Strategie-Controlling für Sie. So können Sie jederzeit auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren.

3. OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR
Dort wo es Verbesserungspotenzial in der Wirtschaftlichkeit, der Organisation und der Personalplanung gibt, zeigen wir Ihnen Wege, wie Sie effizienter arbeiten können.

4. VERFAHRENSOPTIMIERUNG
Wir prüfen und verbessern Ihre internen Arbeitsabläufe und die Schnittstellen mit externen Partnern.

5. ABRECHNUNGSBERATUNG
Egal ob EBM, GOÄ, IGeL oder zukünftige Abrechnungsmodelle: Wir prüfen Ihre Abrechnung und sagen Ihnen wo und wie Sie Ihre Leistung besser bezahlt bekommen.

6. QUALITÄTSMANAGEMENT-BERATUNG
Wir entwickeln und implementieren mit Ihnen ein QM-System das seinen Namen wirklich verdient. Gerne führen wir auch Interne Audits zur Vorbereitung auf anstehende Zertifizierungen durch.